
Change management. Je team mee, niet tegen.
Nieuwe tools, nieuwe gewoontes. We begeleiden je team door de overstap: uitleg, opleiding en opvolging tot het gewoonte is.
- Begeleiding
- Opleiding
- Opvolging
Herken je dit?
- 01
Gekocht, maar niet gebruikt
Er is een nieuw systeem, maar iedereen werkt nog op de oude manier.
- 02
Weerstand
"Het werkte toch?" Je team ziet niet waarom het anders moet.
- 03
Alles hangt aan één persoon
Eén collega kent het systeem, de rest belt die bij elke vraag.
- 04
Het loopt na een maand vast
De start was goed, maar zonder opvolging glijdt alles terug.
Wat we voor je doen.
Het waarom uitleggen
Je team begrijpt wat er verandert en wat het hen oplevert, voor de overstap begint.
Een plan in fases
Geen big bang, maar stappen die je team kan volgen.
Opleiding op maat
Praktisch, met jullie eigen werk als voorbeeld. Geen algemene cursus.
Sleutelgebruikers
Een of twee collega's die het systeem goed kennen en de anderen verder helpen.
Korte handleidingen
Op één pagina, voor de taken die jullie echt doen.
Opvolging
Na een paar weken kijken wat werkt en wat niet, en bijsturen.
Zo werkt het.
- Stap 01Luisteren
Hoe werkt je team nu, en waar zit de weerstand.
- Stap 02Plan
Wat verandert er, wanneer, en wie helpt wie.
- Stap 03Opleiden
In kleine groepen, op de werkvloer, met echte taken.
- Stap 04Verankeren
Opvolgen tot het nieuwe systeem gewoon de manier van werken is.
Pieter Van Baekel
Creatieve generalist met een passie voor IT en techniek
Bij SUS Consult heb je één vast aanspreekpunt, van het eerste gesprek tot de opvolging. Geen callcenter, geen ticketnummers. Waar het nodig is, werken we samen met partners die we goed kennen.
Veelgestelde vragen.
Moet de tool van jou komen?
Nee. We begeleiden ook overstappen naar software die je elders kocht: een nieuw kassasysteem, een planningstool of een boekhoudpakket.
Hoe lang duurt zo'n traject?
Voor een kleine overstap volstaan enkele weken. Het hangt af van hoe groot de verandering is en hoeveel mensen ermee moeten werken.
Wat als iemand echt niet mee wil?
Meestal zit er een reden achter: angst om fouten te maken, of het gevoel dat het hen niets oplevert. Daar beginnen we.
Gids · Change management · 3 min
Change management in een KMO: zo krijg je je team mee met nieuwe tools
Nieuwe software kopen is makkelijk, ze laten gebruiken niet. Zo begeleid je je team door een digitale overstap, met het ADKAR-model en praktische tips voor KMO's.
Lees
Change management · 4 min
Opleiding die blijft hangen: korte sessies in plaats van één lange dag
Een volle opleidingsdag voelt efficiënt, maar het meeste is snel vergeten. Waarom korte, gespreide sessies beter blijven hangen en hoe je ze inplant in een KMO.
Lees
Change management · 3 min
Vijf tekenen dat je IT je bedrijf afremt
Trage pc's, alles via één persoon, niemand weet welke accounts er zijn. Vijf signalen dat je IT je zaak tegenhoudt in plaats van helpt, en welke keuzes dan voorliggen.
LeesBreng je probleem mee. Wij lossen het op.
We begeleiden je mensen door de overstap: uitleg, opleiding en opvolging tot het gewoonte is. Bel of mail, dan bekijken we samen wat je nodig hebt.